2017年10月28-29日，為提升公司管理人員業（yè）務、財務融合分析（xī）的能力，加強各位管理者的經營意識，建（jiàn）立部（bù）門的經營管理（lǐ）體係以及合理有（yǒu）效地規劃2018年度預算，公司（sī）經營管理部在福州總部開展業財融合與平衡計分卡（kǎ）培訓。私人影院在线观看免费（zhì）公司董事長兼總裁薛傑（jié），副總裁鄭劍航、董心宇（yǔ）、盧敏、總裁助理姚華玲、周兵、經管部和各部門負（fù）責人及相關人員共計（jì）64人參加此次培訓。

 為期兩天的培訓圍繞“平衡（héng）計分卡的（de）理論與應用”、“業財融合與價值創造”展開（kāi）。分別邀請了北京國家（jiā）會計學院副教授，管理學博士、博士後，中國注冊會計師孫娜老師，以及（jí）中央（yāng）財經大學會計（jì）學博士羅曉文老師。兩位老師深厚的財務與（yǔ）谘詢經驗，通（tōng）過豐富的案例深入淺出的道出課程的精髓。  

 孫娜老師以“平衡（héng）計分卡(Careersmart Balanced Score Card)”的演進與理（lǐ）念為背景，講授了“平衡計分卡（kǎ）”完整的戰略執行體係，以及戰略到運營落地的閉環式管理，通過（guò）大量（liàng）國內外應用案例的分析，以及本企業的“平衡記分（fèn）卡分（fèn）卡”應用的模擬演練（liàn），幫助大家掌握科學有（yǒu）效的戰略落地流程與方法（fǎ）。進而建立（lì）立足於本企業的組織績效評價體係，讓（ràng）公司能夠更加持續、健康的發展。

 羅曉文老師帶來的“業財（cái）融合與價值（zhí）創造”課（kè）程，深度解析（xī）了企（qǐ）業財務與業務融合對於公司戰略（luè）落地、價值創造與內部管控和流（liú）程優化等方麵的意義以及方法論，借鑒國內優秀企業的具（jù）體措施，結合公司經營情況案例的分析和點評，使得大家對業財融合與企業經營管理有了更深層的理解，看到了經營管理改善業務決策（cè）的巨大作用。

“平衡（héng）計分卡”是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個角度，將組織的戰略落實為可操作的衡量指標（biāo）和目標值的一種新型績效管理體係。經過近20年的發展，已經發展為集團戰略管理的工具，在戰略規劃與執行（háng）管理方麵發揮非常（cháng）重要的作用。“業財融合”使得財務積極的參與到企業經營管理活動中去，並（bìng）用數據分析說話，幫助管理層更加科學的看待問題、分（fèn）析（xī）問題，並提出改善建議（yì）。在商業環境日益（yì）複雜的（de）當下，私人影院在线观看免费正（zhèng）在積極的探索一條（tiáo）有私人影院在线观看免费特色的（de）經營之路，在投資經營、風險管理、人才（cái）培養等各方麵建立一整套更加完備的管理製度，組建一支專業的精英團隊，發揮最大的組織能效，履約助力教育信息化（huà）發展的使命。