據悉我國煤炭行業"十一五"期間將新建煤礦規模3億噸左(zuǒ)右,將對工業結構進行調整,大力整合、改造現有(yǒu)煤礦、關閉小煤礦、淘汰落後的生(shēng)產能力,加快大型煤炭基地和現(xiàn)代化大型煤(méi)礦的建設,這為我國(guó)礦山機械設備企業的(de)發展提供了良好的機(jī)遇。機遇就是挑(tiāo)戰,如(rú)何抓住機遇(yù)是中(zhōng)國礦(kuàng)山機械(xiè)設備(bèi)行(háng)業給礦山機(jī)械設備企業的(de)的挑戰。對此我們(men)應該了解礦山機械(xiè)設備行業麵臨的四大發展(zhǎn)趨勢。
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機械製造業技術的融(róng)合在機械輥式(shì)破碎機製造業的許多(duō)領(lǐng)域,電子控製和軟件技(jì)術變得同機(jī)械工程同等(děng)重要。
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機械製造業服務性思(sī)維在從電梯到工廠設備等的各個領(lǐng)域,生產廠家(jiā)的利(lì)潤增(zēng)加已不再是因為按固定規格生產產品,而是要求製(zhì)造廠家能按(àn)用戶的要求生產產品,以滿足用戶的顎破價格個性化特殊的需求。
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機械製造(zào)業全球產品開發企業的產品開發,不是在自禁(jìn)的閉門造車,而是在麵向開放的公共平台和社會資源。
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機(jī)械製造業更新生產策略在包括印刷機械等(děng)在內的若幹行業中,機械製造廠借用汽車產業中的構想,把投入不同市(shì)場的不(bú)同產品,建(jiàn)立在同一個基本工程結構(gòu)之(zhī)上,然後在製造(zào)過程的後(hòu)期修改設(shè)計,這樣可使產品適應(yīng)特定顧客群體的(de)需要。